Local regulatory capacity and risk management in massive shows: the case of #IndioEnOlavarría

Authors

Keywords:

Regulatory capacity, Local government, Risk management, Massive concert, Latent condition

Abstract

This work analyzes the institutional capacities of a local government to regulate the risks in the organization of a massive spectacle (unprecedented in the country), which occurred in the city of Olavarría, province of Buenos Aires. The event was the mega-recital of a consecrated rock band, in which there were two dead, hundreds injured, disturbes and material dagames. Based on interviews with key informants in the city, official documents and newspaper articles, the study focuses on identifying the formal and informal rules of the game, analyzing the organizational competencies of the local government and analyzing its link with key actors. It has been identified the organizational and design failures that led to the accident and the poor management of subsequent events. Finally, the study concludes that the organization of massive concerts can be an economically attractive activity for a medium or small city, but it also implies a series of risks, in some cases of catastrophic potential, that the local government must anticipate before carrying it out.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Acuña, Carlos y M. Chudnovsky. “Cómo entender a las instituciones y su relación con la política: lo bueno, lo malo y lo feo de las instituciones y los institucionalismos”, en Carlos H. Acuña (comp.) ¿Cuánto importan las instituciones? Gobierno, Estado y actores en la política argentina. Buenos Aires: Siglo XXI. 2013.

Chudnovsky, Marina. “Introducción. Por qué ´capacidades estatales´ y esta selección para comprenderlas”, en Chudnovsky, M. (comp.): Capacidades estatales. Diez textos fundamentales, Buenos Aire: Serie Estado, Gestión Pública y Desarrollo en América Latina, CAF, 2015.

Darmohraj, Adrián. “Capacidades institucionales para la gestión municipal del crecimiento económico”. Revista del CLAD Reforma y Democracia, núm. 39, octubre, pp. 51-84 Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo. Caracas, Venezuela. 2007.

Douglas, M. Risk acceptability according to the social Sciences. Russel Sage Foundation. Routledge Edition.2003.

Geddes, B. “Reform as a Collective Good”. En Politician`s Dilemma: Building State Capacity in Latin America, 24-42. Berkeley: University of California Press. 1994.

Hollnagel, E. Barreras y prevención de accidentes. Madrid: Editorial Modus Laborandi. 2009.

Hopkins, A., & Hale, A. “Issues in the Regulation of Safety: Setting the Scene”. In B. Kirwan, A. Hale, & A. Hopkins (Eds.), Changing Regulation: Controlling Risks in Society. Oxford: Pergamon- Elsevier Ltd. 2002.

Hutter, B. Regulation and Risk Occupational Health and Safety on the Railways 2007th ed. Oxford: Osford University Press. 2002.

North, D. Instituciones, cambio institucional y desempeño económico. México: Fondo de Cultura Económica, 1993.

Parisi, D. y Patterson, G. Informe Técnico: Estimación de la ocupación del predio “La Colmena” durante recital de “Indio Solari”. Buenos Aires: ITBA y CONICET. 2017.

Pando, D. Capacidad de gestión estatal en la regulación de servicios públicos privatizados telecomunicaciones, agua, gas natural y electricidad en Argentina (1990- 2001). Madrid: Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset. 2006.

Reason, James. La gestión de los grandes riesgos. Madrid: Modus Laborandi. 2010.

Stake, R. Investigación con estudio de casos. Madrid: Morata. 1998.

Villarejo Galende, H. “Espacios Públicos Gobernados Privadamente”. Papeles de Relaciones Ecosociales y Cambio Global, 101. 2008.

Walter, J.; Calamari, M.: Darmohraj A. & Pando, D. “Deficiencias en la regulación y el control de riesgos y en la gestión de la seguridad en la catástrofe de la “discoteca” República Cromañón”, Buenos Aires: Documento de Trabajo Nro. 1 del Instituto de Industria de la Universidad de General Sarmiento. 2015.

Walter, Jorge. y Pucci, Francisco. La gestión del riesgo y las crisis: personas, culturas organizacionales e instituciones. Universidad de San Andrés, CICS - Centro de Investigaciones para una Cultura de Seguridad. FonCSI - Fondation pour une culture de securité industrielle. Buenos Aires. Editorial El Ateneo. 2007.

Published

2020-12-17

How to Cite

Pando, D., Darmohraj, A., & Montani, T. (2020). Local regulatory capacity and risk management in massive shows: the case of #IndioEnOlavarría. Revista Pilquen. Sección Ciencias Sociales, 23(5), 46–58. Retrieved from https://revele.uncoma.edu.ar/index.php/Sociales/article/view/2980