Estudio de caso para el análisis y rediseño de procesos en una compañía de seguros, en la Localidad de Cipolletti en el año 2024
Barra lateral de artigos
Conteúdo do artigo principal
Resumo
Objetivo General
Establecer un rediseño de procesos y organigrama en una MiPyMe de seguros.
Objetivos Específicos
• Caracterizar a la organización en su entorno.
• Identificar los objetivos y metas de la organización.
• Identificar los procesos que actualmente se desarrollan dentro de la organización.
• Determinar la asignación actual de tareas dentro de la organización.
• Sugerir líneas de mejora para lograr una reorganización de la distribución de tareas y responsabilidades dentro de la organización.
Downloads
Detalhes do artigo
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Referências
Abdala, M. (s.f.). La Importancia de las PyMEs en el Mundo. Senado de la Nación Aargentina. https://www.senado.gob.ar/upload/archivo/49711Charles, W. (2014). Administración Estratégica. Mc Graw Hill.
Alonso, G. (2008). Marketing de Servicios: Reinterpretando la Cadena de Valor. Palermo Business Review, 2, pp. 83-96.
Carlino, P. (2019). Hacer una Tesis. [Video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=MUs11h_r2Ns&ab_channel=FacultaddeCienciasdelaEducaci%C3%B3nyPsicolog%C3%ADa
Chiavenato, I. (2020). Administración Estratégica. Mc Graw Hill.
Cleri, C. (2013). El Libro de las PyMEs. Ediciones Granica.
Gilli, J. (2007). Diseño Organizativo: Estructura y Proceso. Ediciones Granica.
Mintzberg, H. (1991). Diseño de Organizaciones Eficientes. El Ateneo.
Porter, M. (1991). Ventaja Competitiva: Creación y Sostenimiento de un Desempeño Superior. Rei.
Sanchez Huerta, D. (2020). Análisis FODA o DAFO. Bubok Publishing S. L.