Diagnóstico del Sistema de Gestión Integral de una pyme que opera en el rubro del Oíl & Gas. Caso de Estudio
Palabras clave:
estudio de caso, sistema de gestión integral, pyme, oíl, gasResumen
Objetivo principal:
Evaluar el estado actual del Sistema de Gestión Integral en la empresa NT Construcciones con el propósito de identificar eventuales oportunidades de mejora.
Objetivos específicos:
- Caracterizar a la empresa objeto de estudio.
- Describir la situación actual del Sistema de Gestión Integral implementado en la pyme caso de estudio.
- Señalar las principales barreras encontrados en la implementación del SGI dentro de la empresa en relación con las necesidades específicas del sector Oil&Gas.
- Identificar oportunidades y proponer mejoras a partir del diagnóstico del SGI.
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